Programa Coaching Ontológico

  • Fundamentos del Coaching 
  • Introducción al Coaching Ontológico
  • Postulados Básicos de la Ontología del Lenguaje 
  • El modelo Osar de Logro de Resultados
  • Rueda de la Vida 
  • Visión y Resultados.
  • Estado actual- Estado deseado
  • El Observador
  • Las interpretaciones que limitan nuestra capacidad de accionar.
  • Modificando el Observador que somos: Nuevas maneras de mirar las situaciones. 
  • Herramientas de Coaching
  • Modelos Mentales
  • La Importancia de los Modelos Mentales 
  • La Fuente de los Modelos Mentales
  • El liderazgo como posibilidad de Elección.
  • El Compromiso con hacer que las cosas pasen, versus el compromiso con explicar los por qué.
  • Principio de Proactividad
  • Transparencias  y Quiebres
  • El Quiebre como una manifestación de re-compromiso 
  • Acción Humana y Lenguaje
  • Automotivación 
  • Responsabilidad Incondicional Estímulo – Reacción 
  • Responsabilidad vs. Reactividad 
  • Tres Niveles de Responsabilidad
  • Niveles de Aprendizaje 
  • Aprendiendo a Aprender
  • Los Enemigos del Aprendizaje
  • Visión y Diseño de Futuro 
  • Motivación Personal 
  • Diseño de acciones masivas
  • Meditación
  • Fines y Beneficios de la meditación 
  • El modelo interactivo
  • Mindfulness
  • Impecabilidad en el lenguaje 
  • Comunicación Efectiva.
  • Los Actos Lingüísticos Básicos: declarar, afirmar, pedir, ofrecer, prometer, enjuiciar.
  • Afirmaciones y Declaraciones
  • Distinguir los compromisos en las conversaciones. 
  • Declaraciones Fundamentales Ontológicas.
  • La declaración del No, Si, Ignorancia, Gracias, Amor y otras
  • Juicios y Juicios Maestros
  • Los Juicios y la Estructura de la Temporalidad 
  • Juicios Maestros
  • Cómo se fundamentan los Juicios
  • Uso de la fundamentación para el Diseño de cambios 
  • Quejas Improductivas - Reclamos Productivos
  • La diferencia entre estados de ánimo y emociones. 
  • Reconocer las propias emociones y su impacto en los demás. 
  • Formas de administrar las emociones.
  • El miedo: como señal que indica una falta de recursos para enfrentar una amenaza. 
  • La culpa: desde la culpa que tortura a un aliado que permite la reparación
  • El enojo: convertir el enojo que destruye en enojo que resuelve
  • La envidia: transformar el deseo de destruir los logros del otro en una fuente generadora de motivación.
  • Auto-exigencia y Excelencia- Creencias erróneas. 
  • Cómo curar la exigencia.
  • Los   estados de ánimo básicos: Resignación, Resentimiento, Motivación y Aceptación
  • Diseño de estados de ánimo que posibiliten la concreción de resultados.
  • Escucha
  • La escucha Comprometida. 
  • La Escucha del Background. 
  • El Oír y el Escuchar.
  • Los tipos de escucha.
  • Columna Izquierda
  • Explicación y práctica de la técnica
  • Accesos corporales
  • Las 5 disposiciones energéticas 
  • Integración Luces y Sombra
  • El Coaching en las Empresas
  • El nuevo modo de hacer empresa
  • El nuevo perfil de autoridad: El coach

Programa de la Práctica del Coaching Profesional
  • Consolidación de las distinciones ontológicas
  • Reconstrucción Lingüística de las Emociones
  • El juicio de la Confianza.
  • Integridad
  • Generación de Confianza
  • Modelo de Coaching Grupal RECTA
  • Prácticas de Coaching
  • Integridad y ética
  • Valores del Coach
  • Competencias del Coach
  • Las 8 competencias de ICF
  • Viendo las distinciones en el Coachee.
  • Etapas del Coaching. Coloquios.
  • El coloquio y el Ser Coach.

Certificación

  • Prácticas de Conversaciones
  • Mentoring
  • Prácticas de Coaching de sala
  • Proceso de Certificación